portfolio.
SCRUM Master & Product Owner
Initiieren von neuen Projekten mit Hilfe der agilen Projektmanagement-Methode SCRUM.
Als SCRUM Master sorge ich dafür, dass Ihr Team möglichst effektiv und ungestört arbeiten kann und ich achte darauf, dass die SCRUM Regeln reibungslos für das Team funktionieren. Ich agiere als Berater und Coach um Ihr Team bezüglich der gruppendynamischen Aspekte bestmöglich zu unterstützten.
Als Product Owner arbeite ich sehr eng mit Ihrem Fachbereich zusammen um die Anforderungen für die spätere Umsetzung bestmöglich zu formulieren. Des Weiteren arbeiten wir gemeinsam die Wünsche im Hinblick auf Funktionalität, Benutzbarkeit, Performanz und Qualität aus.
Klassischer Projektleiter
Aufsetzen von neuen Projekten nach der klassischen Wasserfall-Projektmethode.
Um einen erfolgreichen und reibungslosen Go-Live sicherzustellen, achte ich bei der operativen Umsetzung immer verstärkt darauf, dass alle Stakeholder vom Projekte frühzeitig mit einbezogen werden und regelmäßige Statusupdates erhalten.
Testmanager
Ausarbeitung der Teststrategie und anschließendes Testmanagement inklusive der Ausarbeitung der Testfälle in enger Zusammenarbeit mit dem Projektteam.
Bei der Testfallerstellung und anschließenden Umsetzung nutze ich gerne Testtools wie z.B. HP ALM. Mit Hilfe de Testtools, kann ich z.B. in nur wenigen Klicks den Test- bzw. Defectstatus erstellen und anschließend mit dem Team oder Stakeholdern teilen. Somit kann ich meine Zeit als Testmanager effizient nutzen und eine reibungslose Testdurchführung gewährleisten.
Business Analyst & Outsourcing Experte
Aufnahme von einzelnen Prozessschritten und anschließende Ausarbeitung sowie Umsetzung von Optimierungsansätzen.
Gerne unterstütze ich Sie auch dabei potenziellen Outsourcing-Prozesse zu identifizieren um diese im zweiten Schritt zu verlagern (Near- und Offshoring).